Van weekendhulp naar eigenaar

Voor Job voelde de overname van Vijfvinkel Schoenen als een logisch vervolg op zijn carrière. Hij kende de winkel als geen ander. Jaren geleden begon hij er als stagiair en weekendhulp. Daarna groeide hij door naar de functie van bedrijfsleider.

Toen de eigenaren besloten met pensioen te gaan en geen opvolging binnen de familie hadden, ontstond voor Job een unieke kans.

“Ik kende de klanten, het team en de onderneming al jarenlang. Daardoor voelde de stap naar het ondernemerschap heel natuurlijk.”

Toch veranderde er vanaf 1 januari 2025 veel. Ineens was hij niet langer verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie alleen, maar voor de volledige onderneming.

“Je kijkt opeens heel anders naar een bedrijf. Niet alleen naar de winkelvloer, maar ook naar financiën, strategie en de toekomst.”

Een onverwachte tweede kans

Nog geen acht maanden later diende zich opnieuw een bijzondere mogelijkheid aan.

De eigenaresse van de naastgelegen kinderschoenenwinkel vroeg of Job interesse had om ook haar onderneming over te nemen.

“Dat kwam totaal onverwacht. Ik was net een halfjaar ondernemer en ineens lag er nóg een kans.”

Na een korte periode van nadenken besloot hij ook deze uitdaging aan te gaan.

In plaats van het bestaande concept voort te zetten, koos Job ervoor een volledig nieuwe formule te ontwikkelen.

Twee winkels, twee doelgroepen

Met de komst van Nova Shoes maakte Job een duidelijke strategische keuze. Beide winkels kregen een eigen identiteit.

Vijfvinkel Schoenen blijft zich richten op kwaliteitsschoenen en een uitstekende pasvorm voor een volwassen doelgroep. Persoonlijk advies, kwaliteit en comfort vormen daar nog altijd de basis.

Nova Shoes spreekt juist een jongere doelgroep aan. De nieuwe sneaker boutique draait om zorgvuldig geselecteerde merken, bijzondere modellen en een onderscheidende collectie die je niet overal tegenkomt.

“Ik wilde geen tweede winkel die hetzelfde doet. Iedere formule moet een eigen verhaal hebben.”

Door beide concepten naast elkaar te laten bestaan, weet Job een veel bredere doelgroep aan te spreken.

Online én lokaal

Naast de fysieke winkels spelen ook de webshops een steeds belangrijkere rol.

Klanten oriënteren zich online, bestellen vanuit heel Nederland of bezoeken juist de winkel voor persoonlijk advies. Voor Job versterken beide kanalen elkaar.

“Online en offline hoeven elkaar niet te vervangen. Juist de combinatie maakt ons sterker.”

Die omnichannel-aanpak biedt ruimte om lokaal betrokken te blijven én tegelijkertijd een veel grotere markt te bedienen.